Среди правил вице-премьера Марата Хуснуллина, курирующего строительную и иные отрасли России — принцип Парето, жесткий тайминг и контроль исполнения задач
Вице-премьер России Марат Хуснуллин рассказал о четырех жестких правилах в работе, которые помогают ему удерживать приоритеты. О них он рассказал в интервью ТАСС.
Каждое утро запредправительства начинает с изучения ситуации в Крыму, Новороссии и обеспечением их топливом. Он изучает сводку за ночь, связывается с ответственными и дает им поручения. В графике на это стоит примерно два часа.
«У меня четыре жестких правила в работе. Меня постоянно пытаются увести в сторону от основных дел, поэтому главное— удерживать приоритеты»,— сказал Марат Хуснуллин.
- Первое— принцип Парето: 20% усилий дают 80% результата.
- Второе— жесткий тайминг: весь день расписан. У вице-премьера 14-часовой рабочий день. Отбой около часа ночи, а подъем уже много лет в четверть седьмого утра.
- Третье— на совещаниях говорить по делу и немного. «Неподготовленные люди любят забалтывать проблему, а слушать рассказы ни о чем у меня нет ни времени, ни желания»,— пояснил вице-премьер.
- Четвертое— обязательный протокол и контроль исполнения: сделано или нет. «Специально обучал этому команду. Люди, которые давно со мной работают, говорят только конкретно, общими рассуждениями отвечать на заданный вопрос не разрешаю. Время— самый дорогой ресурс»,— рассказал Марат Хуснуллин.
У вице-премьера также есть обязательное правило— чтение книг перед сном.
Вице-премьер Марат Хуснуллин в интервью также рассказал, как в начале 1990-х отказался от покупки Mercedes ради грузовика «КАМАЗ», который был нужен ему для работы. По его словам, обе машины стоили примерно по $24 тыс. Будущий вице-премьер тогда выбрал грузовик, на котором впоследствии проехал значительную часть страны— от Санкт-Петербурга и Москвы до Урала, а также ездил в Баку и Ташкент.